"Never overlook the power of simplicity"

~ Robin S. Sharma

Plaatje Remko

Wie

"Hallo ! Mijn naam is Remko Seepma, en sinds 2012 help ik vanuit mijn bedrijf "See Consult" organisaties door moeilijke (en vaak ook spannende!) tijden heen. Veelal gaat het om fasen van verandering en vernieuwing waarin behoefte is aan houvast. Soms vanuit projectvorm, of in een lijnorganisatie."

"Ik werk vanuit helder en krachtig leiderschap. Met een duidelijke visie, goede communicatie, structuur en richting. Waarbij op de juiste momenten de juiste stappen worden gezet. En de juiste mensen aan boord zijn, of komen. Om samen, binnen de gestelde kaders, het doel te bereiken en de vlag op de top te plaatsen. GO!"

Plaatje van moersleutel

Wat


Inzetbaar als: Projectmanager, Team/Business Manager, Organisatie ontwikkelaar, Coach

Ik heb reeds met veel plezier opdrachten uitgevoerd voor:

Opdrachten:

dehaan

- IT Regie
- Projecten vlot trekken
- Beheer her-inrichting
- Strategie IT 3-5 jaar

blokker

- Site- & Transitie Manager eDC
- Transitie project
- Afbouw & sluiting site A
- Opbouw & startup site B

campina

- Automatisering melkfabriek
- MES Project management
- Leveranciers management
- Stakeholder management

ICT+

- Industriële projecten
- MES / Scada / PLC
- Stakeholder management
- Prince2/Agile

OCE

- MES Projectmanagement
- Ontwikkeling & implementatie
Pilot Inkt Fabriek
- Klant management

pepsico

- MES projectmanagement
- Aansturing MES engineers
- Klantmanagement
- Stakeholder management

perfIT

- Teamontwikkeling & Coaching
- Performance verbetering
- Project verbetering
- Structuur & Beleid
- MT begeleiding/strategie

sonneborn

- MES Projectmanagement
- Requirements & Deliverables
- Implementatie nieuwe vaseline fabriek
- Workflow optimalisatie

cleanlease

- Site Manager CLF Hulst
- Turnaround management
- Lean optimalisatie
- Team heropbouw

dhl

- Logistiek & IT projecten
- Nieuwe klantimplementaties
- Ver- en Inhuizingen
- Logistics Restructuring